IM 공유회를 들으면서.

Sprint Project

 

프로젝트를 진행할 때 놓치기 쉽지만 중요한 팁!

팀장으로서 팀을 매니징하는 요령

훌륭한 팀원이 되려면?

모.각.코?

 

이 중 중요한 것은 첫번째이다.

 

1. 아이디어 모집 / 팀 결성

2. 기획(SR)

3. 개발

4. 발표

5. 4주 기간으로 반복

 

기획이 가장 중요하다.

1. 프로젝트에 들어갈 큰 기능을 결정

Bare Minimum.

Auth 2.0로그인

[Habits page] 습관 만들기 모달창(이름,단위,목표,반복,시작,날짜)

[Habits page] 유저정보 그리고 로그아웃

[Daily page] 습관 리스트 그리고 단위(카운트,시간)별도 완료

[Monthly page] 완료한 습관표시

 

습관별 페이지 완료여부를 달력 위에 표시

습관별 페이지 Streak 정보, 총 기록 표시

반응형 웹

 

2. 어떤 기술 스택을 사용할 지 결정

 

Front End - react, typescript

Back End - express, node.js, mysql, sequelize, JWT, docker, jenkins

Etc - EC2, RDS, S3

 

화면 플로우 그리기.

 

태스크를 작업순서대로 배치하기

스프린트마다 마감 일정을 정하기

스프린트마다 배포하기

테스트와 디버깅을하는 일정도 포함하기

컨디션 조절하기

잠은 꼭자기 푹자고 일어나서 다시생각하기! 잘 풀린다.

 

Team 매니징 요령

 

프로젝트의 전체 맥락 파악

SR문서 자주 살펴보기

팀원들이 어느 위치에 있는지 파악

작업의 시작과 끝을 슬랙으로 알려달라고하기

메신저로 소통하는 당당함

확인한 메세지 이모지 달기

 

훌륭한 팀원?

본인이 무엇을 작업하는지 알려주기

팀원들에게 도움을 적극적으로 요청하기

커뮤니케이션은 공통된 채팅방에서

백/ 프론트 간에도 코드리뷰하기

 

작업어려울시 도움요청할것!

끝나고도 리뷰하기.